成都地铁目前正处于快速发展阶段,随着新线的陆续开通,对管理者能力的要求愈加严格。如何做好战略计划、如何有效组织整个车站的工作人员 高效 顺利开展日常运营工作,做好指挥、协调和管控的工作,是管理者的直接目的。
培训会中,李书记主要从 “管理八大误区”和“十大管理艺术”两大板块展示了何为管理者艺术:
管理八大误区
对立
考核
单干
经验
多人
躲闪
三拍三式
新官不理旧事
十大管理艺术
志存高远的自我激励术
谋定后动的四圈落地术
危机自救的破茧成蝶术
六通五防的用人管人术
基于制度的现代法治术
知心贴心的思想工作术
现代集约的时间信息术
能说会道的高级沟通术
预防为主的安全管理术
合作共赢的八型搭档术