j9九游会团队在通过2017年的砥砺前行般的锻炼、不断坚定意志，相互勉励后更加明确了发展方向，于2018年提出了“奋起突破”的工作方向。

基于此前提，在开年2月23日（年初八）至26日四期间，依例举行全员春训，以《世界上最伟大的销售员》、《麦肯锡方法》两本书为基础，通过优化和调整员工心态、状态，多多涨鸡血，达到优化公司员工为人处事的准则，减少幼齿思维（注：随意/随性/无逻辑等），面对工作、生活和学习都能更为自律、追求价值感。

本次春训计划从年前开始筹备，分三个阶段。

筹备阶段是在年前向每一位员工下发了两本书籍《世界上最伟大的销售员》和《麦肯锡方法》，要求大家在节日期间保持阅读习惯，并在年后按规定要求提交读书心得。

第二阶段，在开年初八至初九，进行了分组座谈及各组选派代表进行细则的分享，绝大多数的员工均参与了座谈和分享会，伙伴们情绪饱满，现场气氛热烈，就《世界上最伟大的销售员》中提出的十三条准则与自身的实际情况进行了反省与改进意愿，得到了团队及伙伴的积极响应。

第三阶段，在开年初十至初十一，作为一家专业公司保持读书的习惯，尤其是保持读专业书籍的习惯，向优秀公司学习很重要，这不仅是公司研究、咨询部门的职业素养，更是全公司人员的职业素养。

考虑到大家对专业知识水平的掌握参差不齐，采用了研究经理、咨询经理授课的形式展开，对于从事专业工作的伙伴来说，授课也是一门全面深入的学习，对于普通的工作伙伴们来说有专业的小伙伴进行讲解也更易于理解其中的方法，从而能够更好应用到工作当中去。

课间小伙伴们针对自已工作和生活遇到的问题，如何使用专业的方法来解决进行了踊跃提问和探讨，课堂气氛活跃，开拓了大家的视野和思考问题的维度，取得了较好的成效。

最后，针对参与此次培训活动得到评分最高的前几位同事，公司结予了一定的奖励，以鼓励大家继续保持饱满的热情积极参与到公司的年度培训计划当中，获得成长的营养提高自身的综合素养。

2018年全员在公司奋起突破的大方针下，全员将继续深入践行“规范实效，融合创新，人本立业”的核心价值观，“为社会和股东创造效益、为顾客创造价值、为员工创造机会”的经营宗旨，同心同行，实现自我能力突破，个人收入突破，公司业绩突破！